|
Állásrotációs projektek az Európai Unióban
"Állásrotáció –"best practice" foglalkoztatáspolitikai eszköz elterjesztése a határmenti régióban" címmel szervezett előadást a Hotel Maroniban a Vas Megyei Munkaügyi Központ, a Reginnov Tanácsadó Kft., közreműködő partnereivel a Győr-Moson-Sopron Megyei Kereskedelmi és Iparkamarával, valamint a Győr-Moson-Sopron Megyei Munkaügyi Központtal.  Kiss Gyula a Vas megyei Munkaügyi Központ Szolgáltatási Osztályának szakreferense, a projekt menedzsere elmondta: az Európai Unióban egy sikeres hosszabb ideje alkalmazott munkerő-piaci eszközt ismertettek meg a régió gazdaságának szereplőivel azzal a céllal, hogy azt ismertté tegyék, és adott esetben, amennyiben azt a cég gazdasági helyzete úgy kívánja , alkalmazni tudja. A képzés és foglalkoztatás együttes, egyidejű alkalmazására épülő komplex munkaerő-piaci modell lényege: amíg a cég alkalmazottai a versenyképessége szempontjából fontos képzésen vesznek részt, addig őket munkanélküliek helyettesítik munkahelyükön. Miután a képzésből visszatérő alkalmazottak újra elfoglalták régi munkahelyüket, amennyiben arra igény mutatkozik az eredetileg munkanélküliként foglalkoztatottak, mint kipróbált munkaerő a cégnél maradhatnak, vagy friss munkatapasztalat birtokában megnövekedett eséllyel kereshetnek állást. Az állásrotációs modell a kilencvenes évek közepén Dániából indult, mára már egész Európát behálózó rendszerként működik. Ezt a modellt az Európai Unió központilag is (az Európai Szociális Alapon keresztül), és az egyes országok munkaügyi szervezetei külön-külön is támogatják.  A megoldás mindenki számára kedvező. A cégek egyrészt, elkerülhetik a termeléskiesést, másrészt támogatást vehetnek igénybe mind a saját alkalmazottaik képzéséhez, mint az őket helyettesítő munkanélküliek betanításához és foglalkoztatásához. Az állásrotáció sikeres alkalmazásának, természetesen jól meghatározható feltételei is vannak. A partnerség, a cégek, munkaügyi szervezet, menedzsment szervezet, képző intézmények és egyéb partnerek közötti folyamatos kommunikációt, munkamegosztást, együttműködést feltételez. Jogi feltételei is vannak az alkalmazásnak, amelyek a támogatási, képzési-, tanulmányi szerződés, a határozott idejű munkaszerződés, valamint a helyettesítés időtartamára szóló munkaszerződés rögzített keretfeltételeit tartalmazza.
Az állástotáció sikeréhez harmadsorban pénzügyi feltételek
megléte is szükséges: egyrészt, hogy a cég finanszírozza a képzésen résztvevő
saját alkalmazott bérét, akinek a képzéséhez a munkaügyi szervezet nyújt
támogatást; másodsorban, hogy a munkaügyi szervezet finanszírozza a helyettesítő
betanítását, illetve képzését, továbbá a munkabérét.
T.É. |
